1、组建配送团队

 首先，可以根据院校大小或者单量的配送范围，组建适宜团队。同时，要注重配送员之间的相互协调度！这样可以增强团队配送的凝聚力，也能形成一个更好的校园市场口碑。配送人员需求可以采用全职+兼职，全职可以避免不会出现没骑手的情况，合理安排兼职人员，可以更好的提升配送效率。

 2、设置薪资奖励

 关于薪资，这个没有一个标准，因为不同地区甚至同一区域不同学校都存在消费差异。 开始可以先适当地将底价定低一些，然后采取补贴的方案。这样就可以刺激配送员的积极性。如果以后系统的单量达到一定数量，团队要压缩成本，那么可以将这个奖励门槛提高。

 3、提升配送效率

 首先，校园配送是承接商家和校园消费者的重要桥梁，所以配送的效率和对配送的职责都需要注重。 那么，配送效率的提升，可通过设置中转站，根据实际配送人员取餐到寝室或或其他接餐点。 尽可能避免配送资源协调不到位，导致整体配送效率降低。同时，也要通过送餐细节来推动配送效率和配送质量的提升。