根据《2021年全国教育发展统计公报》，各种形式的高等教育学习总规模为4430万人，70%以上的学生每周购买外卖，近50%的学生每周购买3次以下。

一所大学往往有成千上万的人，消费稳定，需求量高。在现有需求和痛点的校园市场，建立自己的平台在校园内配送外卖是真正打破局面的关键。

学生更喜欢其他可以直接送外卖的方式点外卖，校园平台可以打破障碍，更好地连接客户和卖家。

如何围绕校园市场打造高效的配送团队？

校园外卖作为外卖的垂直分支领域，不同于大家平时使用的美团和饿了么外卖，校园外卖需要招聘校园学生兼职做校园骑手，完成“最后一公里”的配送。

作为(配送)的核心，校内骑手必须招收校内学生作为兼职。简单来说，工作内容就是在一定时间内取餐送餐。

校外骑手负责进店取餐，送到学校门口(或网站)。可以是餐饮商家自己配送；可以是校园外卖代理运营商建立自己的配送团队。

与校外社会分散、时间不固定的外卖跑腿相比，大学餐饮外卖用餐时间清晰，具有较强的学校生活社会属性，是一个更好地掌握和控制管理的日出产业。

利用哪都达校园外卖跑腿系统搭建平台，平台可以集中校园周边各类门店，整合校园内外食品、使用、替代、跑腿等资源，打造新的网络学校生活方式。